Главная страница Microsoft Project УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Спрашивайте! Наши эксперты ответят.
 
 FAQFAQ   ПоискПоиск   ПользователиПользователи   ГруппыГруппы   РегистрацияРегистрация 
 ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 

 
Для оперативного ответа рекомендуем задать вопрос в нашей группе Facebook
Более 11.000 человек уже в нашей группе по MS Project
На этом форуме запрещены ссылки, но они разрешены в группе Facebook
 
Oracle купил альтернативный облачный сервер для MS Project
На страницу 1, 2, 3, 4  След.
 
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ -> Анонсы и обсуждение статей
Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
Vladimir Ivanov
Администратор Сайта


Зарегистрирован: 21.09.2003
Сообщения: 3534
Откуда: TurboProject.Ru

СообщениеДобавлено: Вс, 13 Янв 2013, 2:14    Заголовок сообщения: Oracle купил альтернативный облачный сервер для MS Project Ответить с цитатой

Предлагаю к обсуждению статью "Oracle купил альтернативный облачный сервер для Microsoft Project"

Последний раз редактировалось: Vladimir Ivanov (Чт, 17 Янв 2013, 18:18), всего редактировалось 2 раз(а)
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Vladimir Ivanov
Администратор Сайта


Зарегистрирован: 21.09.2003
Сообщения: 3534
Откуда: TurboProject.Ru

СообщениеДобавлено: Пн, 14 Янв 2013, 21:50    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Все материалы по теме
http://www.pmdoctor.ru/us/corporate/acquisitions/instantis/index.html
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
SanSem
Профи


Зарегистрирован: 28.04.2006
Сообщения: 236
Откуда: Kiev

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 10:27    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Владимир, позвольте не согласиться с Вашей категоричностью. Посмотрите на линейку ERP -продуктов Оракла. У них в портфеле. кроме OeBS, продолжают находиться и JD Edwards, и PeopleSoft и заявлен на нижнем уровне для склейки их всех Fusion. Так что кричать о смерти Примаверы тоже возможно преждевременно. И у Микрософта после поглощений 3-х продуктов в ERP до сих пор существует 3 продукта под брендом MS Dynamics (Ax, Nav, GP)- у это лет за 8. А в вашем обзоре никак не учтен факт наличия клиентской базы у обоих продуктов.

К тому же в отличие от ERP локализация под РФ или СНГ для систем управления проектами полегче.

Для Микрософта как-то мало последствий - вроде как увеличенный прессинг со стороны клиентов. Насколько я помню выход продуктов Оракла - это большой PR и активные продажи и скидки сразу после выхода продукта и не "деликатное" отношение к проблемным вопросам у конкурента и его продуктов. Скажется ли это решение на партнерах Микрософта по Проджекту, что они станут предлагать?
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Vladimir Ivanov
Администратор Сайта


Зарегистрирован: 21.09.2003
Сообщения: 3534
Откуда: TurboProject.Ru

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 11:14    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Я думаю поправлю этот обзор к рассылке. Но на деле я думаю, что я не сгущаю краски, что Oracle начнет громить сервер Примуса.

ERP системы в УП это совсем другая песня и там главное интеграция. Доля таких решений как самостоятельных вообще стремиться к нулю, поэтому тут никакой конкуренции продуктов нет.

Факт клиентской базы не для нового сервера Примуса мало существует, большинство клиентов вообще сидят на древнем Primavera Project Planner.

На деле я сам сразу не оценил масштаб влияния Instantis и воспринял сначала как тактическую покупку Oracle дополнительных фич. Типа как Portfolio Server у UMT для MS Project Server. Однако Instatis не зря лидерский рейтинг Gartner имеет и кейсы больше всех в мире. Там есть любопытный функционал:
- Это система с очень развитыми фичами планирования СВЕРХУ-ВНИЗ. На деле так большинство портфелей и планируются, но функционал намного мощнее сервера Примы, т.к. он имеет и планирование ресурсов сверху-вниз
- Система сверху-вниз, которая имеет ресурсный движок, в принципе завит от десктопов мало. Это лишь детализация, инфа снизу даже в формировании не обязательна, поэтому интеграция с MSP или Примой тут проста ввиду концепта. Но надо понимать, что Прима становится просто рисовалкой Гантов в таком сценарии.
- Очень приличный модуль табелирования с учетом связки с ресурсной системой сверху-вниз, модуль Примуса слабее и его выкинут
- Система управления знаниями. На деле в Instantis есть функционал CMS конкурирующий с SharePoint, но круче, т.к. там ГОТОВОЕ РЕШЕНИЕ. Там есть готовые бизнес-процессы и роли пользователей по управлению знаниями в проектах.

В этом плане Прима скатывается в роль лишь вспомогательного инструмента для детализации некоторых проектов. Как я уже отмечал, клиентской базы на новой сервер Примуса почти нет. Он недавно сделан только в текущем виде.

Для Microsoft основная проблема даже не легкость миграции клиента с десктопами MS Project, а готовый CMS-функционал по управлению знаниями. Сам-то MS продает лишь болванку "выпили сам", но у Примы и этого раньше не было. А тут MS надо конкурировать с готовым решением.

На деле сейчас все определит цена, если Oracle поставит умеренный ценник, то решение может очень сильно изменить ланшат рынка СУПов загнав сервера Примаверы и MS Project в угол средствами планирования сверху-вниз и портальными фишками по управлению знаниями.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Лазутов Сергей (RaraAvis)
Корпоративный Эксперт


Зарегистрирован: 04.10.2007
Сообщения: 2321
Откуда: Москва

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 11:51    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Посмотрим...
Microsoft не спит! Wink
Облачный сервер уже работает весьма пристойно. Более того этот облачный сервер сохранил 95% возможностей кастомизации обычного сервера! Это нереально круто (других слов нет)
Инвестиции в Office явно растут от года в год.
Идея альтернативного сервера выглядит очень интересно, но...
Когда он еще станет внедряемой платформой, в мире?
Я уж молчу про Россию...
Итого: Я очень рад, что рынок развивается так, но перенаправлять инвестиции пока рановато
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Vladimir Ivanov
Администратор Сайта


Зарегистрирован: 21.09.2003
Сообщения: 3534
Откуда: TurboProject.Ru

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 12:05    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

А что разве Project Online уже в production? Цена?

Потом попробуйте опубликовать проект на 9.000 задач. Что буде с датацентром Microsoft за 600.000.000 долларов можно понять по статусу этого бага.

Type: Bug
ID: 741082
Opened: 5/8/2012 5:45:44 AM
Access Restriction: Public

Closed as Won't Fix


https://projectgroup.sharepoint.com/sites/pwa2
Test1000 project

Check related bug reports
https://connect.microsoft.com/office/feedback/details/741076/ms-project-pro-performace-degradation-with-800-lines-projects
https://connect.microsoft.com/office/feedback/details/741077/errors-in-tasks-copy-paste
https://connect.microsoft.com/office/feedback/details/741079/performance-degradation-in-task-copy-paste

Repro
1) Create 9000 assigments project
2) Swith off project calculation (otherwise copy/paste bugs don't allow create such project)
3) Press save button


Правда они обещать избить индусов писавших TSQL-код, но я в таких случаях смотрю с статус багов. Вы серьезно думаете, что система которая не может опубликовать проект из 9000 строк на ЦОД в 0,6 миллиарда долларов имеет серьезные перспективы в этом релизе?[/b]
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Лазутов Сергей (RaraAvis)
Корпоративный Эксперт


Зарегистрирован: 04.10.2007
Сообщения: 2321
Откуда: Москва

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 12:20    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

У меня нет иллюзий по поводу сервера. Я напоминаю участникам форума (ты-то помнишь Smile ), что мы не только внедренцы, но и сопровожденцы одного из крупнейший внедрений в России.
Сейчас мы говорим про перспективы:
1. Project Online еще не в продакшн. Тем не менее он работает и его может попробовать каждый.
2. Ошибки есть. Они справляются
3. Еще раз. Microsoft ЯВНО начал накачивать платформу Ofiice деньгами. Что из этого выйдет еще не ясно, но определенный энтузиазм это вызывает.
4. Я практически уверен, что ошибки не связанны с ЦОДом никаким боком

Мои глобальные замечания к платформе прождект относятся скорее не к качеству кода, а к архитектурным вопросам.
Сервер с клиентом все-еще не одна модель, а разные блоки с разной логикой. Но Microsoft видит и исправляет, заклеивая дыры. Например блок расчета проектов для сервера и клиента стал одинаковым (по документации...)
Жаль, что они не решаются разломать архитектуру, но здесь их опасения легко понять...

P.S. Мне интересно, что будет дальше. Облачный рынок, как правильно ты упоминаешь, подразумевает другие правила игры. Microsoft эти правила знает, терять этот рынок не хочет и развиваться будет вынужденно по ним.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Vladimir Ivanov
Администратор Сайта


Зарегистрирован: 21.09.2003
Сообщения: 3534
Откуда: TurboProject.Ru

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 12:34    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Я удостоился персонального письма от Oracle с подборкой материалов. Интересно, что я не подписывался ни на какие рассылки. "Так просто" прислали? Smile

В письме много материалов для аналитиков про Instantis, но я отметил Resource Management Maturity Model (RMMM). Это как раз ресурсная методология в IT и сервисных проектах, где Примус просто ноль, а Instantis серьезная инновация. Поду читать.


-----------------------------------
For CEO: Oracle and Instantis
Combine Forces
From the desk of Instantis founder, Dr. Prasad Raje

Of course the big news last quarter was that on November 8, Oracle announced that it had entered into an agreement to acquire Instantis and the transaction closed on December 11. This transaction represents a major milestone for the company and we believe this is great news for our customers and partners.

The combination of Oracle and Instantis products is expected to provide a cloud-based and on-premise enterprise project portfolio management (EPPM) platform to address customer needs across the full spectrum of PPM initiatives and PPM process maturity levels. Specifically, the joint offerings intend to manage, track and report on all enterprise strategic initiatives and PPM environments, ranging from capital construction and maintenance to manufacturing, IT, new product development, Six Sigma and other corporate programs.

Further, I believe Oracle’s acquisition of Instantis represents a strong endorsement of the EnterpriseTrack® cloud-based PPM technology and our position in the PPM marketplace. The resources Oracle is expected bring to bear will help the business scale more rapidly in areas such as sales, services and product development and, as a result, further extend our market leadership position.

The Instantis management team, myself included, and employees have joined Oracle as part of the Oracle Primavera global business unit, ensuring the continuity of products and services delivery for Instantis customers, and bringing significant domain expertise to Oracle. We have never been more excited about our future.

For more information and FAQs, please click here.

As a result of the transaction, this will be the last "Instantis, Inc." newsletter. Please subscribe to the Oracle EPPM Newsletter if you want to continue receiving Instantis news starting in the April EPPM Newsletter. The January EPPM newsletter will be available next week.

RMMM is Rapidly Becoming a de facto Standard IT PPM Best Practice Tool
download button


The IT Resource Management Maturity Model (RMMM) Toolkit -- consisting of a white paper, slide deck and on-demand overview Webinar -- enables organizations to define and execute an effective resource management strategy. It accomplishes this by helping stakeholders better align resource-related information needs with their level of project and portfolio management (PPM) process maturity and technology enablement. Over 5,000 RMMM assets have been downloaded from the Instantis web site. As a result of its popularity, the first six page-one results for a Google search on the phrase "resource management maturity" return links to RMMM-related tools, blog articles and other references.

This summer we added to the RMMM asset collection with the publication of the results of a global study on IT resource management processes and practices. With participation from over 500 organizations, this 43-page white paper is the most comprehensive examination to date of the evolution of IT resource management maturity in industry and government.

The goal of this study was two-fold:
1.To identify industry best practices and benchmarks by better understanding and characterizing the level of maturity of IT resource and capacity management processes achieved by organizations of various types, sizes, geographies and project management office (PMO) scopes.
2.To validate and/or refine the hypotheses, framework, and recommendations put forward in the Resource Management Maturity Model™ (RMMM) for the purposes of subsequently publishing a new and improved version (i.e., RMMM 2.0).
At a high level, the report concludes that, in general, overall resource and capacity management maturity levels are low with respect to the optimal and achievable level of maturity. It concludes that organizations should take a balanced approach to the maturation process by progressing the individual maturity levels of the component processes and “dimensions” – such as resource assignment, roles, cost tracking, capacity planning, approvals, etc. – in a coordinated manner.

Learn more by downloading this groundbreaking research document now.

The "Ultimate Guide to Business-Driven PMO Success" Toolkit
download button


Staying the course, even with consistently strong operational performance, is no longer good enough to compete and survive in a world characterized by rapid change. As a result, speed and agility with respect to business strategy course adjustment and execution capabilities is mission-critical.


Since strategic projects and programs are the agents of change within an organization, business-driven PMOs -- charged with enabling or delivering successful transformational projects and programs -- can make the difference between thriving organizations and those that fail to survive.

Specifically, with this toolkit you will learn: •What is the difference between traditional PMOs and business-driven PMOs
•Why traditional PMOs don't have a consistent track record of success
•What are the six critical "business alignment" success factors that drive business-driven PMO success
•How to get started with business-driven PMO systems
The Ultimate Guide to Business-Driven PMO Success Toolkit consists of: •The Ultimate Guide White Paper for understanding the six critical "business alignment" success factors
•The Ultimate Guide Slide Presentation for sharing the success factors with colleagues
•The Ultimate Guide On-Demand Webinar for reviewing the key success factors and listening to a Q&A


Instantis Shines in Industry Analyst Vendor Evaluations


Gartner
Instantis has been positioned by Gartner, Inc. in the Visionaries quadrant in its most recently published "Magic Quadrant for Integrated IT Portfolio Analysis Applications, 2012" report. According to the report, the IIPA software market helps IT managers link, monitor and analyze their activities within a singular IT portfolio. This provides CIOs and other executives with holistic information about the IT portfolio when making difficult decisions and determining the state of their IT strategies. This result follows on the heels of “Leader” rating in “Magic Quadrant for Project Portfolio Management 2012”
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Vladimir Ivanov
Администратор Сайта


Зарегистрирован: 21.09.2003
Сообщения: 3534
Откуда: TurboProject.Ru

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 12:37    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Это интересно.

http://info.instantis.com/blog/bid/76217/IT-Resource-Management-Maturity-Survey-Interim-Results-pmot
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
SanSem
Профи


Зарегистрирован: 28.04.2006
Сообщения: 236
Откуда: Kiev

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 12:55    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

2 Сергей.
Традиции и привычки компании - это штука посильнее, чем технологии. А Микрософт всегда (война ERP, война CMS, война браузеров) - не пыталась догнать рынок. Она пыталась его построить по своим стандартам и правилам. И пока не получала болезненных пинков от клиентов или госструктур поведение своё не меняла. Часто это касалось "завести козу/функционал/ - вывезти козу" или "бантиков".
То, что у Оракла не будет блиц-крига - и коню понятно.
2 Владимир: что на счет таких "второстепенных" задач, как учет договоров, сбор факта, учет взаиморасчетов, мультивалютный учет и поставки, складской учет... Если короче, то что вы описывали в ютубном ролике для Кларизена - как преимущество, которое сложно повторить в Проджекте. Есть ли это в Инстансисе?
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Лазутов Сергей (RaraAvis)
Корпоративный Эксперт


Зарегистрирован: 04.10.2007
Сообщения: 2321
Откуда: Москва

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 13:05    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Ну хорошо....
Давайте перейдем на запрещенные приемы.
Заявления компании и даже формальный функционал - это далеко не главные критерии успеха продукта.
HP PPM формально умет все сразу и даже больше.
Где внедрения? Rolling Eyes
Ответ простой - стоимость внедрения КОСМИЧЕСКАЯ, сложность истемы КОСМИЧЕСКАЯ.
Т.е. формально-то все хорошо, но заставить эту бандуру взлететь нереально.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Vladimir Ivanov
Администратор Сайта


Зарегистрирован: 21.09.2003
Сообщения: 3534
Откуда: TurboProject.Ru

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 13:13    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

А вот вам ответ в лоб.

Instantis имеет КРУПНЕЙШЕЕ В МИРЕ ВНЕДРЕНИЕ УП в DuPont на 23.000 рабочих мест, причем это публичный кейс.

http://www.pmdoctor.ru/ppm-customers/Instantis_DuPont_Case_Study.pdf

У Примаверы вообще внедрений больше 2000 рабцовмест нет.

А у Microsoft был Boing и GM по 20.000 рабмест. Однако они отказались подписывать публичный кейс, а недавно Boing послал глючный MS Project Server нах и подписал публичный кейс с Open Plan. Правда масштаб внедрения Open Plan им пришлось сократить вернувшись к локальным системам.

Также учтите, что Microsoft считал по автоматическому деплою масштаб, т.е. грузанули AD, вот тебе и рекорд. А Instantis считает по количеству ОБУЧЕННЫХ юзеров (см. кейс)

Feel the difference
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Vladimir Ivanov
Администратор Сайта


Зарегистрирован: 21.09.2003
Сообщения: 3534
Откуда: TurboProject.Ru

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 15:25    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Разведка украла прайс Instantis.

http://www.pmdoctor.ru/msproject/instantis-price-list

На деле примерно цена MS Project Server.
Около 400 баксов за рабочее место, но нет платежей за сервер.
Но продают пакеты от 100 лицензий.

В облаке 70 баксов/мес за лицензию. Это премиум цена, Project Online будет дешевле. Но я думаю, Instantis рассматривает облако только для пилота, потом создается нормальный сервер.

В обычном варианте Instantis очень конкурентен относительно Microsoft.

Ведь у MS нужно потратить ~$15000 на серверное ПО
Потом на каждую машину нужен SharePoint CAL, Project CAL и SQL CAL. Выходит примерно ценник Instantis.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
SanSem
Профи


Зарегистрирован: 28.04.2006
Сообщения: 236
Откуда: Kiev

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 15:55    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Владимир, ну что же вы спешите!!! Smile
Разве для Инстансиса DB (Oracle, MS SQL) CAL не нужны? Или он на No SQL технологии построен? Mr. Green
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Vladimir Ivanov
Администратор Сайта


Зарегистрирован: 21.09.2003
Сообщения: 3534
Откуда: TurboProject.Ru

СообщениеДобавлено: Вт, 15 Янв 2013, 16:08    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

База конечно хранится в Oracle. Но у Instantis есть какая-то технология FlexSaaS, которая делает очень низкую нагрузку на сервера.

Снижая мощность железа в 40%, они добились 200% повышения производительности. Вероятно кластер какой-то, а там может не быть SQL CAL для конечных пользователей в некоторых вариантах.

http://www.pmdoctor.ru/ppm-software-company-news-and-events/press-releases/instantis_goes_green.pdf
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ -> Анонсы и обсуждение статей Часовой пояс: GMT + 3
На страницу 1, 2, 3, 4  След.
Страница 1 из 4

 
Перейти:  
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах

© 2003 - 2009, Портал MicrosoftProject.ru. Все права защищены.