MS Project Download
Имя: Пароль:
Забыли пароль?

Статьи

Методика управления проектами [86]

Методические пособия и книги [28]

Готовые отраслевые решения [60]

Обзоры программ для управления проектами [63]

События в мире Управлениия Проектами [127]

Сравнение разных программ для управления проектами [26]

Обучение и сертификация [53]

Управление рисками [4]

Опыт внедрения [37]

Разрешение проблем MS Project и др. системах [4]

Скачать Microsoft Project [3]

Администрирование MS Project Server [36]

Разработка для Microsoft Project [5]


Главное: 

30.03.15. Идти ли вместе с федеральными регуляторами норм как команда Turbo Planner или бросить вызов им как сделал Spider Project?

Премия в $1000 за загрузку сметы без ошибок в Spider Project так и осталась не полученной до сих пор. Однако спор выявил более серьезный методологический аспект. Успешная загрузка смет в Turbo Planner обеспечена за счет того, что разработчики приняли как стандарт федеральные правила нормирования. Команда Spider Project решила выступить против федеральных регуляторов предложив математически несовместимый с ФЕР и ТЕР формат норм, но утверждает, что их модель лучше чем официальная. Кто прав?

30.03.15. $1000 тому, кто сможет создать модель Cash Flow в Spider Project как в Turbo Planner или хотя бы как в MS Excel

Объявлена награда в $1000 тому, кто сможет показать, что Spider Project умеет моделировать бюджет Движения Денежных Средств в промышленных проектах не хуже Turbo Planner на базе Microsoft Project или хотя бы не хуже MS Excel + MS Project. По результатам спора экспертов была написана интересная статья по методике проектного бюджетирования и снят учебный фильм.

21.05.14. Кризис MS Partner Network или почему в партнерской сети Turbo Planner введена комиссия 50% и авторский надзор

Безусловно старые схемы партнерских отношений вендор-внедренец себя изжили, что видно и по кризису MPN. Однако формируются новые практики партнерских сетей с большими комиссионными под 50%, эксклюзивами и более плотной интеграцией с партнером на внедрении. ITTILAN из Петербурга, "Софонов и Партнеры" из Москвы и Project Management Profy под руководством Вадима Гери из Киева первыми присоединились к новой партнерской сети Turbo Planner 2014.

21.05.14. Game of Norms. "Игра Норм" за престол лучшего решения для планирования ресурсов проектировщиков

Большинство старых проектных институтов и конструкторских бюро сохранили со времен СССР "волшебные книжки" с типовыми сетевыми моделями проектирования и НИОКР. В этих книжках пробиты не только контрольные точки для проектирования, но и ресурсные нормы. За время Перестройки все эти знание растеряли и не многие умеют даже читать такие нотации проектов сегодня. Однако в Turbo Planner 2014 восстановлена модель нормирования СССР для ресурсов и сроков проектирования и НИОКР. Можно просто забить нормы из волшебных книжек в шаблоны Turbo Planner 2014. Совместимость 100% с классическими нормами, плюс некоторые know how с поправкой на возможности современных инструментов.

21.05.14. Turbo Planner 2014 и Spider Professional разделят рынок строительных решений России и СНГ

Любой кто посмотрит полную видеодемонстрацию и демоверсию Turbo Planner 2014 подтвердит, что продукт стал мощнее в ресурсно-финансовых задачах, чем прежний лидер Spider Project Professional. Уникальная модель рентабельности, включая расчет рентабельности на дельте внешних и внутренних смет, автоматический переход от укрупненных норм к детальным и многое другое задали не просто новую планку на рынке. Вместе Spider Professional и Turbo Planner сформировали новый де-факто стандарт управления строительными проектами на нормативах и финансовых моделях. Oracle Primavera стала слишком простым продуктом для строительства на фоне современных российских разработок и можно прогнозировать падение доли Oracle в России и СНГ из-за несоответствия цены функциональности, а также отсутствия реализации специфических для Восточной Европы процессов управления строительством.

20.03.14. Новый Turbo Planner 2014. Повышаем рентабельность стройки. Контроль от финансирования до снабжения

Судя по отзывам профессионалов в сообществах Facebook и Google удалось создать решение по управлению строительными проектами прорывного качества. Впервые появилось решение с фокусом в контроль и повышение рентабельности строительного проекта во всех аспектах от СМР до снабжения и финансирования. При этом новый интерфейс пользователя по простоте и наглядности получил хорошие оценки пользователей.

20.03.14. Блог MyProjectMan. Готовы ли вы стать строителем? А придется!

Кризис 2014 года оставит многих без работы и причина тому, что менеджеры проектов в России разучились управлять рентабельностью и эффективно снижать себестоимость. Настолько разучились, что инвесторам стало неинтересно инвестировать при такой низкой прибыли. В новом блоге Владимира Иванова вы можете отправиться в удивительный мир строительных проектов. На примере обычного загородного дома будут рассматриваться методики снижения себестоимости строительного проекта. Каждый кто собрался строить, должен иметь еще Драйв или незачем заниматься стройкой. Драйв русских строителей смело поставивших на Ладоге в 7 веке каменную крепость и драйв строителей-китайцев собирающих в 21 веке дом за 15 дней, также в новом блоге.

12.11.13. Видеоурок. Практика использования Монте-Карло и Антирисковых буферов по Стьюденту и Голдратту

Возможный сценарий Кризиса 2014 требует более точно обсчитывать риски проектов. Данный видеоурок показывает практический пример сочетания моделирования рисков методом Монте-Карло с переходом к управлению буферами защиты Критического Пути методами из Теории Ограничений с учетом оценки буфера по критерию Стьюдента. Если Вы напуганы терминами, то урок Вас удивит простотой применения на практике.

12.10.13. Видеоуроки. Лучшие практики управления строительными проектами

Данные видеоуроки демонстрируют коммуникационные и ресурсные сценарии бизнес-процессов характерных для строительных проектов. Предлагается два урока: методологический и с примером автоматизации

03.10.13. Строительные и инженерные проекты. Как правильно выбрать между TurboPlanner+ MS Project или SpiderProject

Для тех кто покупает не абстрактные IT-системы, а отраслевые решения для строительных и инженерных проектов выбор давно сузился до Spider и Turbo. Но решения хотя и построены на местами схожих бизнес-процессах предоставляемых сразу же в автоматизированном виде, тем не менее опираются на разную философию в решении многих схожих задач.


Статьи c 1 по 10 из 60
Страницы: 1 2 3 4 5 6 >>

Расскажите о статье друзьям

Вы не вошли под своим пользователем на MicrosoftProject.ru.
Рекомендуется нажать "Закрыть" и зарегистрироваться на сайте.
Зарегистрированные пользователи, выступающие как редакторы,
имеют различные бонусы по доступу к закрытым материалам.
Если Вам не важны бонусы, можете отправить правку прямо сейчас.

Фрагмент, требующий улучшения
Ваша версия фрагмента. Отредактируйте текст
Степень серьезности проблемы
Проблемы содержания
Стилистические проблемы
Синтаксические и орфографические проблемы
Ваш комментарий:

Если вы заметили любую ошибку в статье, вы можете сообщить об этой ошибке редакторам сайта, выделив мышью отрывок текста с ошибкой и нажав Ctrl+Enter. Ваша помощь в улучшении материалов для нас неоценима!

© 2003-2017, Портал MicrosoftProject.Ru. Все права защищены.

E-mail: обратная связь