MS Project Download
Имя: Пароль:
Забыли пароль?

Статьи

Методика управления проектами [86]

Методические пособия и книги [28]

Готовые отраслевые решения [60]

Обзоры программ для управления проектами [63]

События в мире Управлениия Проектами [129]

Сравнение разных программ для управления проектами [26]

Обучение и сертификация [54]

Управление рисками [4]

Опыт внедрения [38]

Разрешение проблем MS Project и др. системах [4]

Скачать Microsoft Project [3]

Администрирование MS Project Server [36]

Разработка для Microsoft Project [5]


10.01.2014

"Управление проектами в MS Project Server 2010". Скачать самоучитель бесплатно

PM Consulting Services представляет самоучитель по Microsoft Project 2010, он выложен  в формате PDF пригодном для распечатки. 

Пользователи MicrosoftProject.Ru подписавшиеся на нашу ежемесячную рассылку при регистрации, могут скачать самоучитель бесплатно по этой ссылке.

Эксперты PM Consulting Services смогли написать единственную русскую книгу по MS Project Server 2010 доказывает, что PMCS - это лидер компетенции в продукте.

С оглавлением самоучителя и примерами текста можно ознакомится ниже (без рисунков и таблиц в тексте, которые доступны после регистрации).


Самоучитель по MS Project Server 2010. Оглавление

Microsoft Project Server 2010. Управление проектами и портфелем проектов

Управление проектами в Microsoft Project 2010 и Microsoft Project Server 2010

ОГЛАВЛЕНИЕ
СПИСОК РИСУНКОВ .................................................................................................. 8
О КОМПАНИИ «PM CONSULTING SERVICES» ............................................................. 16
ОБ АВТОРАХ ........................................................................................................... 17
О КНИГЕ ................................................................................................................ 18
1 ВВЕДЕНИЕ В ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ................................................ 19
2 ЦЕЛИ МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ В MICROSOFT PROJECT 2010 ......................... 21
3 НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ MICROSOFT PROJECT 2010 ............................................. 22
3.1 НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ PROJECT SERVER 2010 .......................................................... 22
3.1.1 Объединенное управление проектами и портфелями (PPM) ..................... 22
3.1.2 Основа — SharePoint Server 2010 .......................................................... 23
3.1.3 Подготовка проекта и разработка экономического обоснования .............. 24
3.1.4 Выбор портфеля .................................................................................. 24
3.1.5 Веб-редактирование проектов .............................................................. 26
3.1.6 Пользовательский интерфейс Fluent™ ................................................... 26
3.1.7 Новые возможности при составлении отчетов об использовании времени 26
3.1.8 Расширенные возможности создания отчетности и бизнес-аналитики ...... 27
3.1.9 Упрощенное администрирование ........................................................... 28
3.2 НОВОЕ В MICROSOFT PROJECT 2010 И ОТЛИЧИЕ ВЕРСИЙ STANDARD И PROFESSIONAL (PRO) 29
4 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПРОСАМИ (DEMAND MANAGEMENT) ............................................ 33
4.1 ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМИ ЦИКЛАМИ ПРОЕКТОВ ................................. 33
4.2 ОБЗОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ PROJECT SERVER 2010 ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАПРОСАМИ (DEMAND MANAGEMENT) ................................................................................................................... 35
4.2.1 Страница «Этапы рабочего процесса» ................................................... 35
4.2.2 Страница «Стадии рабочего процесса» .................................................. 36
4.2.3 Страница сведений о проекте ............................................................... 37
4.2.4 Страница «Типы корпоративных проектов» ........................................... 38
4.2.5 Страница «Изменение или перезапуск рабочих процессов» .................... 42
4.2.6 Страница «Параметры рабочего процесса проекта» ............................... 42
4.3 ПРАКТИКА DEMAND MANAGEMENT В PROJECT SERVER 2010 ........................................ 44
4.3.1 Стандартизация рабочего процесса управления жизненным циклом проекта 44
4.3.1.1 Создание пользовательских корпоративных полей .......................................... 44
4.3.1.2 Изменение страницы «Базовые сведения о проекте» ....................................... 45
4.3.2 Создание новой страницы сведений о проекте ....................................... 47
4.3.2.1 Создание новой страницы сведений о проекте ................................................ 47
4.3.2.2 Создание корпоративных полей, информирующих о состоянии дел на этапе «Жизнь после проекта» .............................................................................................. 48
4.3.2.3 Создание страницы сведений «Жизнь после проекта» ..................................... 49
4.3.3 Создание нового типа корпоративного проекта ...................................... 50
Управление проектами в Microsoft Project 2010 и Microsoft Project Server 2010 3
Олексій Просніцький, MVP, PMP Владимир Иванов, MVP
5 СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТОВ ...................................................................................... 52
5.1 ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ....................................... 52
5.1.1 Главное ограничение УПП..................................................................... 52
5.1.2 Цели УПП: ........................................................................................... 52
5.1.3 Этапы УПП: ......................................................................................... 52
5.1.4 Важность УПП ...................................................................................... 53
5.1.5 Команда УПП ....................................................................................... 53
5.1.6 Бизнес факторы ................................................................................... 54
5.2 БИЗНЕС-ФАКТОРЫ ................................................................................................... 56
5.2.1 Библиотека факторов ........................................................................... 56
5.2.2 Определение приоритетов факторов ..................................................... 58
6 ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТОВ .................................................................................... 61
6.1 СОЗДАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ В MICROSOFT PROJECT SERVER 2010 ................................ 61
6.1.1 Создание предложений ........................................................................ 61
6.1.2 Движение проекта по рабочему процессу .............................................. 62
6.1.3 Календарное планирование на узле PWA ............................................... 66
6.1.3.1 Методология инициации проектов .................................................................. 66
6.1.3.2 Создание предварительного календарного плана проекта ............................... 67
6.1.3.3 Методология взаимосвязей этапов и задач в Microsoft Project .......................... 68
6.1.3.4 Связывание задач на узле PWA ...................................................................... 69
6.1.3.5 Иерархическая структура проекта .................................................................. 70
6.1.4 Создание плана ресурсов на узле PWA .................................................. 71
6.2 СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ПРОЕКТА ................................................................... 77
6.2.1 Создание учетной записи подключения ................................................. 77
6.2.2 Интерфейс Microsoft Project Professional 2010 ......................................... 78
6.2.2.1 Элементы окна интерфейса ........................................................................... 78
6.2.3 Импорт локального проекта на Project Server 2010 ................................. 79
6.2.4 Планирование в Microsoft Project Professional 2010 ................................. 82
6.2.4.1 Создание нового проекта в Microsoft Project Professional 2010 .......................... 82
6.2.5 Определение иерархической структуры проекта .................................... 84
6.2.5.1 Иерархическая структура проекта .................................................................. 84
6.2.6 Открытие корпоративного проекта ........................................................ 87
6.2.7 Закрытие корпоративного проекта ........................................................ 89
6.2.8 Локальный кэш .................................................................................... 89
6.3 СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА ИЗ СПИСКА SHAREPOINT ........................................................... 91
7 ВЫБОР ПРОЕКТОВ В ПОРТФЕЛЕ ПРОЕКТОВ ........................................................ 93
7.1 ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ В MICROSOFT PROJECT SERVER 2010 93
7.2 АНАЛИЗ ПОРТФЕЛЕЙ ............................................................................................... 94
7.2.1 Зависимости проектов .......................................................................... 94
7.2.2 Определение свойств нового портфеля ................................................. 95
Управление проектами в Microsoft Project 2010 и Microsoft Project Server 2010 4
Олексій Просніцький, MVP, PMP Владимир Иванов, MVP
7.2.3 Приоритеты проектов ........................................................................... 97
7.2.4 Обзор приоритетов ............................................................................... 98
7.2.5 Анализ затрат ...................................................................................... 98
7.2.6 Балансировка портфеля ....................................................................... 99
7.2.7 Анализ ресурсов в портфеле ................................................................ 100
8 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ .............................................................................. 105
8.1 КОНТЕКСТ И СТРУКТУРА ......................................................................................... 105
8.1.1 Процессы планирования проекта ......................................................... 105
8.1.2 Использование Microsoft Project Web Access .......................................... 105
8.2 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА В MICROSOFT PROJECT 2010 ............................................ 106
8.2.1 Планирование содержания проекта ...................................................... 106
8.2.1.1 Методологические основы планирования....................................................... 106
8.2.1.2 Практика планирования работ в Microsoft Project Pro 2010 .............................. 108
8.2.2 Структурная декомпозиция работ ......................................................... 108
8.2.3 Определение вех проекта .................................................................... 110
8.2.4 Установка связей между задачами........................................................ 111
8.2.5 Создание расписания. ......................................................................... 112
8.2.6 Установление ограничений и крайних сроков задач .............................. 113
8.2.6.1 Установка ограничений ................................................................................ 113
8.2.6.2 Установка крайних сроков ............................................................................ 115
8.2.7 Планирование рабочего времени в проекте .......................................... 115
8.2.7.1 Методология использования календарей ....................................................... 115
8.2.7.2 Практика планирования календарей ............................................................. 115
8.2.7.3 Определение календарей у задач ................................................................. 118
8.2.8 Определение фиксированных затрат .................................................... 118
8.2.9 Создание настраиваемых локальных полей .......................................... 119
8.3 СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА ......................................... 121
8.3.1 Создание и планирование ресурсов в PWA............................................ 121
8.3.1.1 Методология планирования трудовых ресурсов .............................................. 121
8.3.1.2 Методология планирования материальных ресурсов ...................................... 123
8.3.1.3 Методология планирования затрат в проекте ................................................. 124
8.3.1.4 Построение команды проекта с помощью корпоративных ресурсов ................. 125
8.3.1.5 Управление доступностью ресурсов .............................................................. 127
8.3.2 Создание и планирование ресурсов в Microsoft Project Pro 2010 ............. 128
8.3.2.1 Создание трудовых ресурсов ........................................................................ 128
8.3.2.2 Создание материальных ресурсов ................................................................. 132
8.3.2.3 Планирование затратных ресурсов ................................................................ 133
8.3.2.4 Планирование бюджетных ресурсов .............................................................. 133
8.4 НАЗНАЧЕНИЯ РЕСУРСОВ ......................................................................................... 135
8.4.1 Назначение бюджетных ресурсов ......................................................... 135
8.4.2 Назначение трудовых ресурсов ............................................................ 138
Управление проектами в Microsoft Project 2010 и Microsoft Project Server 2010 5
Олексій Просніцький, MVP, PMP Владимир Иванов, MVP
8.4.3 Замена и сопоставление ресурсов ........................................................ 142
8.4.4 Назначение материальных ресурсов ..................................................... 144
8.4.5 Назначение затратных ресурсов .......................................................... 144
8.4.6 Выравнивание загрузки трудовых ресурсов .......................................... 144
8.4.6.1 Использование профиля загрузки ................................................................. 145
8.4.6.2 Использование инспектора задач .................................................................. 146
8.4.6.3 Использование выравнивания....................................................................... 147
9 ИСПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТОВ ................................................................................. 150
9.1 АНАЛИЗ КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ ................................................................................ 150
9.2 РАБОТА С БАЗОВЫМ ПЛАНОМ ................................................................................. 152
9.2.1 Общая информация о базовом плане .................................................... 152
9.2.2 Сохранение базового плана ................................................................. 152
9.3 ПУБЛИКАЦИЯ ПРОЕКТА ........................................................................................... 154
9.3.1 Свойства публикации проекта .............................................................. 154
9.3.2 Публикация проекта ............................................................................ 155
9.3.3 Смена владельца назначениями ........................................................... 155
9.4 УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕМ / ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ............................................. 157
9.5 НАСТРОЙКА КАСТОМИЗИРОВАННЫХ РАЗРЕШЕНИЙ .................................................... 159
9.6 УПРАВЛЕНИЕ КОНЕЧНЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ .............................................................. 161
9.6.1 Добавление нового конечного результата в проект ............................... 161
9.6.2 Управление конечными результатами в Project Web Access .................... 162
9.6.3 Обновление конечного результата в Microsoft Project Pro 2010 ............... 163
9.6.4 Управление зависимостями .................................................................. 164
9.7 ПЛАНИРОВАНИЕ РИСКОВ ПРОЕКТА .......................................................................... 166
9.7.1 Создание рисков ................................................................................. 166
9.7.2 Управление рисками ........................................................................... 168
9.8 НАСТРОЙКА ВОПРОСОВ .......................................................................................... 170
9.9 СВЯЗЫВАНИЕ ДОКУМЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЯ ........................................................... 171
9.9.1 Создание библиотек ............................................................................ 171
9.9.2 Загрузка документов ........................................................................... 171
9.9.3 Управление документами ..................................................................... 172
9.9.4 Управление версиями документов ........................................................ 173
9.10 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОБСУЖДЕНИЙ ............................................................................. 175
9.11 ЗАДАЧИ НА САЙТЕ ПРОЕКТА ................................................................................... 177
9.12 КАЛЕНДАРЬ НА САЙТЕ ПРОЕКТ ................................................................................ 178
9.13 НАСТРОЙКА ОПОВЕЩЕНИЙ НА ПОРТАЛЕ ПРОЕКТА .................................................... 180
9.14 НАСТРОЙКА ЛИЧНЫХ ПАРАМЕТРОВ.......................................................................... 182
9.14.1 Управление моими оповещениями и напоминаниями ............................. 182
9.14.2 Управление оповещениями и напоминаниями моего ресурса .................. 182
9.14.3 Мои задания в очереди........................................................................ 183
10 ОТСЛЕЖИВАНИЕ ХОДА ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ И ПРОЕКТА ................................ 184
Управление проектами в Microsoft Project 2010 и Microsoft Project Server 2010 6
Олексій Просніцький, MVP, PMP Владимир Иванов, MVP
10.1 ОБНОВЛЕНИЕ ПРОЕКТА И ЗАДАЧ В MICROSOFT PROJECT PRO 2010 ............................ 184
10.1.1 Введение в обновление информации по проекту ................................... 184
10.1.2 Сбор отчетности об исполнении работ в Microsoft Project Pro 2010 ......... 184
10.2 ОБНОВЛЕНИЕ ПРОЕКТА И ЗАДАЧ В PROJECT WEB ACCESS ......................................... 187
10.2.1 Введение в отчетность через Project Web Access ................................... 187
10.2.2 Способы отчетности в Project Web Access ............................................. 189
10.2.2.1 Отчетность «Процент завершения по трудозатратам» ................................. 189
10.2.2.2 Отчетность по фактическим и оставшимся часам ........................................ 191
10.2.2.3 Отчетность по часам трудозатрат за период ............................................... 192
10.2.2.4 Отчетность об исполнении в представлении назначения ............................. 194
10.2.3 Импорт прогресса по задачам из расписания ........................................ 194
10.2.4 Управление задачами .......................................................................... 195
10.2.4.1 Переназначение задач .............................................................................. 195
10.2.4.2 Создание новой задачи ............................................................................. 196
10.2.4.3 Назначение себя на задачи ....................................................................... 197
10.2.4.4 Само-назначение задач группы ................................................................. 198
10.2.4.5 Удаление задач ........................................................................................ 199
10.2.5 Отслеживание и просмотр информации о задачах с помощью Outlook 2010 200
10.3 ОТЧЕТНОСТЬ О ПРОЕКТЕ ЧЕРЕЗ РАСПИСАНИЯ .......................................................... 201
10.3.1 Варианты отслеживания в расписании.................................................. 201
10.3.1.1 Режим одной операции ............................................................................. 201
10.3.1.2 Режим двойной операции .......................................................................... 201
10.3.1.3 Режим отчетности или в расписании или в задачах ..................................... 201
10.3.2 Введение в отчетность в расписании .................................................... 201
10.3.3 Введение времени в расписания .......................................................... 203
10.3.3.1 Создание расписания ................................................................................ 203
10.3.3.2 Планирование нерабочего времени ........................................................... 204
10.3.3.3 Ввод фактического времени в расписание .................................................. 205
10.3.3.4 Ввод новых задач ..................................................................................... 206
10.3.3.5 Замена плановых значений фактическими ................................................. 209
10.3.3.6 Импорт фактически отработанных часов по задачам в расписание............... 210
10.3.4 Отправка расписания для утверждения ................................................ 210
10.4 УТВЕРЖДЕНИЕ ОБНОВЛЕНИЙ И ИЗМЕНЕНИЙ ............................................................ 212
10.4.1 Введение в утверждение ..................................................................... 212
10.4.2 Утверждение расписаний ..................................................................... 213
10.4.2.1 Утверждение или отклонение расписания в общем виде .............................. 213
10.4.2.2 Утверждение или отклонение расписаний при детальном с ними знакомстве 213
10.4.2.3 Отзыв расписаний .................................................................................... 214
10.4.2.4 Просмотр неотправленных расписаний ...................................................... 215
10.4.3 Настройка доступных расписаний для утверждения .............................. 215
10.4.4 Утверждение или отклонение административного времени .................... 216
Управление проектами в Microsoft Project 2010 и Microsoft Project Server 2010 7
Олексій Просніцький, MVP, PMP Владимир Иванов, MVP
10.4.5 Утверждение задач ............................................................................. 217
10.4.5.1 Процесс утверждения задач ...................................................................... 217
10.4.5.2 Общий вид задач ожидающих утверждения ................................................ 218
10.4.5.3 Утверждение или отклонение задач ........................................................... 218
10.4.5.4 Обновление проекта в Microsoft Project Pro 2010 после утверждения задач .. 220
10.4.5.5 Обновление затрат в Microsoft Project Pro 2010 ........................................... 222
10.4.5.6 Публикация проекта ................................................................................. 223
10.4.6 Управление правилами ........................................................................ 223
10.4.7 Закрытие задач для обновления .......................................................... 225
10.5 ОТЧЕТЫ О СОСТОЯНИИ .......................................................................................... 227
10.5.1 Создание отчета о состоянии ............................................................... 227
10.5.2 Отправка ответов ................................................................................ 227
10.5.3 Ознакомление с ответами .................................................................... 228
11 АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА ................................................................... 229
11.1 АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТОВ НА УЗЛЕ PWA ....................................................... 229
11.1.1 Анализ исполнения в «Центре проектов».............................................. 229
11.1.2 Анализ исполнения проектов на странице проектов .............................. 231
11.1.3 Отчетность в центре «Бизнес-аналитики» ............................................. 232
11.2 АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА В MICROSOFT PROJECT PRO 2010 ............................ 236
11.2.1 Анализ отклонений в локальной версии Microsoft Project ....................... 236
11.2.2 Анализ освоенных объемов в Microsoft Project Pro 2010 ......................... 237
11.3 УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ ПЛАНА ПРОЕКТА ......................................................... 239
11.3.1 Изменение плана проекта .................................................................... 239
11.3.2 Контроль изменений............................................................................ 239
11.3.3 Сохранение нового базового плана ...................................................... 240
11.3.3.1 Сохранение нового базового плана целого проекта .................................... 240
11.3.3.2 Сохранение нового базового плана только для избранных задач ................. 241
11.3.3.3 Визуализация нескольких базовых планов ................................................. 242
12 ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТОВ ............................................................................... 244
12.1 ПРОЦЕССЫ ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОЕКТОВ ....................................................................... 244
12.2 НАСТРОЙКА И СОХРАНЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ШАБЛОНА ........................................ 244
ЛИТЕРАТУРА .......................................................................................................... 246
 

Расскажите о статье друзьям

Вы не вошли под своим пользователем на MicrosoftProject.ru.
Рекомендуется нажать "Закрыть" и зарегистрироваться на сайте.
Зарегистрированные пользователи, выступающие как редакторы,
имеют различные бонусы по доступу к закрытым материалам.
Если Вам не важны бонусы, можете отправить правку прямо сейчас.

Фрагмент, требующий улучшения
Ваша версия фрагмента. Отредактируйте текст
Степень серьезности проблемы
Проблемы содержания
Стилистические проблемы
Синтаксические и орфографические проблемы
Ваш комментарий:

Если вы заметили любую ошибку в статье, вы можете сообщить об этой ошибке редакторам сайта, выделив мышью отрывок текста с ошибкой и нажав Ctrl+Enter. Ваша помощь в улучшении материалов для нас неоценима!

© 2003-2017, Портал MicrosoftProject.Ru. Все права защищены.

E-mail: обратная связь